THE 商品調達 DIARIES

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また、拠点や部署の購買業務をすべて可視化できるため、会社全体を通しての購買分析も可能です。

また、現地の工場では中国語しか通じず、そもそも会話ができないこともあります。

代行業者を通せば中国側への決済を請け負ってくれるため、日本人の利用が難しい仕入先へも取引の拡大が図れます。

中国輸入代行業者を選択するときに、何を一番優先させるかは、人によってそれぞれでしょう。

中国輸入の知識がないと、どんな商品をどのくらいのロットで発注すべきかわかりません。

輸入手続きに関するすべての作業を任せることができ、万一何かのトラブルが発生した場合でも、問題のスムーズな解決が期待できます。

そのため、実際に使用する場合は、自社の場合はどのような業務を発注・購買・調達と呼んでいるのかを確認することで、コミュニケーションエラーが起こることを防げるでしょう。

例えば、購買を拠点ごとに行っている場合、A拠点とB拠点が同じものを発注しているにもかかわらず、異なるサプライヤーで発注しているケースが挙げられます。

日本在住歴の長い経験豊かな女性スタッフが中心なので、手厚いサポートによる対応が期待できるため、初心者が小ロットから始めるにおすすめです。

最初にその理由について解説しますので、これから参入を考えている方はぜひ参考にしてください。

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本章では、発注・購買・調達のそれぞれに存在するリスクや問題点をご紹介します。

また、支出データを蓄積・見える化できることで支出を最適化し、コスト削減にも寄与します。

コスト削減。コスト削減は、製造業における調達の重要な側面である。製造業者は、サプライヤーと協力して、コスト削減を図り、調達プロセスの効率化を図るべきである。 中国 仕入れ

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